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Reorganização completa da área de vendas: processos, metas, equipe, CRM e cultura de performance.
Mapeamento de processos, indicadores e estruturação de equipes para uma operação que flui com clareza.
Fluxo de processos, DRE, P&L, rotinas departamentais, políticas internas e gestão financeira.
Conselhos, código de ética, relatórios de gestão e controles para sócios, diretoria e investidores.